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省粮油贸易公司认真贯彻落实全省粮食和物资储备工作会议

局系统工作会议及党风廉政建设工作会议精神

【发布时间:2020-03-24 来源:省粮油贸易公司 浏览次数:打印本页



3月20日,省粮油贸易公司召开职工大会,传达学习2020年全省粮食和物资储备工作会议、局系统工作会议及党风廉政建设工作会议精神,结合公司系统实际,确定全年重点工作任务分解表,明确了责任单位(部门)和责任人,提出了贯彻落实的具体措施。


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会议强调:一要做到“三个加强”。一是加强党的建设。教育引导全体党员干部职工旗帜鲜明讲政治,坚定不移跟党走,在思想和行动上坚决做到“两个维护”。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题,继续巩固好主题教育的成果;坚持抓在日常、抓在经常,强化党组织政治功能,抓好党员1+1结对帮扶,发挥党委“两个核心”作用,提高党支部建设标准化水平。要进一步加强公司党风廉政建设,从严管好每一名党员干部,让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守规矩,与每一名职工签订责任书,做出廉洁承诺,向一切违规违纪和不道德的负面行为说“不”,保证单位不出现任何违规违纪问题。持续加强作风建设,持之以恒抓好中央八项规定精神的落实,严守省局“十个严禁”,强化纪委执纪问责,用身边事教育身边人,达到问责一人、警醒一片的目的。二是加强储备粮管理。充分认识储备粮的政治属性,把管好储备作为重要的政治使命,不遗余力管好储备,严格规范执行轮换计划,确保储备粮常储常新。积极响应省政府西进战略,积极推动进口粮引粮入甘,用足用好贷款支持和运费补贴有关政策。三是加强安全生产。强化源头管控、全程监管,按照工业化流程管理的方式,一环对一环负责,一岗对一岗负责,一人对一人负责;坚持管业务必须管安全,对系统内重大风险点“问题清单”“任务清单”“责任清单”进行再完善再落实,坚决守住“两个安全”发展底线。二要做到“两个提升”。一是提升管理水平。继续完善公司薪酬分配、福利发放、议事决策等方面制度,用制度规范管理行为,提升公司治理水平;继续完善财务内控制度,从严从细控制费用支出,正确处理企业积累和职工增收的关系,促进企业可持续发展;继续加强“六查一评”月度考核,用考核推动各项工作有序运转,向违反制度的一切不良行为说“不”。二是提升职工素质。积极营造全员学管理、学经营、学业务的良好氛围,积极组织参加省局有关培训,抓好党员学习强国、甘肃党建个人自学,提高全体员工信息化应用能力;推动落实青年员工三年成才计划,用信任欣赏发展的眼光看待年轻干部成长,让年轻干部在业务上尽快上手、工作上尽快成熟,逐步担当重任。三要做到“一个拓展”“一个顺应”“一个推进”。一是拓展经营业务。针对当前疫情对经营工作的影响,要进一步转变经营思路,在“活”字上下功夫,从小业务抓起,积少成多,把经营量做上去;在“稳”字上下功夫,适当降低经营预期,着力提高经营质量;积极关注进口小麦有关情况,逐步介入成品粮经营,力争全年完成粮油购销量10万吨,实现毛利550万元。二是顺应储备改革。认真落实国家和省上粮食储备体制机制改革决策,在省局的统一部署下,指导系统内企业有力有序推进各项工作,确保改革期间储备粮管理工作不放松、单位发展和谐稳定。三是推进项目建设。全力推进系统内“优质粮食工程”示范企业项目、“陇上好粮油”建设项目、粮食产后服务中心建设项目,督促相关单位如期完成建设任务,积极申报“优质粮食工程”二期项目。要慎终如始做好疫情防控工作,把疫情对经营工作、房产租赁的影响降到最低,保工资、保费用、保运转,变压力为动力,确保完成全年目标任务。


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